生產管理課程體系介紹

 最近企業界熱門的詞匯大概是戰略規劃、企業文化、人力資源，一說起咨詢都離不開這幾個范疇。很多的咨詢公司做咨詢幾乎都是從這幾個范圍入手，拿出一大堆的成功案例。比如說：某某世界五百強企業都是因為有了什么什么就怎么怎么地。而企業主一則是被這些的國外科學的東西整不清楚，再就是羨慕于上面案例中的企業，還有就是希望讓公司接受咨詢公司先進的咨詢，引進先進的生產管理課程體系。以為這樣，就可以解決問題。 

    其實，每個企業無論其發展在那個階段，都有發展與生存的基本矛盾。那怕是世界五百強，無論是排名第一的，還是第二的，都是如此。既然有了問題，如果沒有在內部很好的解決，就當然需要外部智力諸如咨詢公司的幫助了。

    咨詢公司由于其專業性，在內部聚集了許多的專業人才、管理模式和社會資本。這些對于問題的解決有很大的幫助。另外，由于身處被咨詢企業外部，各能客觀的看待和處理問題。一些公司內部的問題，能夠被客觀的發現和提出來，而公司內部的管理層由于利益相關的原因。就不會去提，甚至是不客觀的提出來。再從中國現有的國情來看，普遍存在著企業家平均素質不高，忙于具體業務等各種問題。而無暇從客觀長遠的角度來審視企業的問題。一些盲點就無可避免的沒有被看出來，并解決掉。而這些，有一些將直接影響到企業未來的發展。